Es un proyecto en el que se muestra un nuevo proyecto, ya sea bien o servicio para satisfacer las necesidades de los consumidores.

Todo proyecto debe tener un inicio, desarrollo y un final

En el plan de negocios se van a explicar todas las áreas de tu emprendimiento, no importa si es una chica, mediana o grande empresa, de ese documento parte toda tu idea para que tu negocio siempre valla por un buen camino y sepas actuar ante las adversidades que te puedas encontrar a lo largo del camino.

Ventajas

A continuación de mostrare los benefios que te da elaborar un plan de negocios:

• Orden
  • Te da un panorama de toda tu ideas ordenadas, que vas a realizar primero, que despues, y puedes cuestionar las desiciones que tomas para el mejor desarrollo de tu emprendimiento
• Resolver problemas facilmete
  • Puedes prevenir incomvenientes futuros y saber actuar si se llegan a presentar, para no dañar tu negocio.
• Medir resultados
  • Puedes ver la evolución de los resultados que están arrojando las estrategias que aplicaste, comparando con los que tú te habias planteado.
• Atrae a inversionistas
  • Si tú en algún momento necesitas la ayuda de inversionistas para hacer creser tu negocio, podras mostrar tu plan de negocio y les daras una buena imagen de tu emprendimiento.

Contenidos del Plan de Negocios

Consta de 5 capitulos, y sobre esos se subdiven para estudiar cada cosa en especifico y no confundirse, todo depende del tamaño de la empresa, pero aun asi todo es ecencial.

1. Administración
   • Descripción del negocio
     • Nombre
     • Clasificación
     • Misión
     • Visión
     • Valores
     • Objetivos
     • Ventajas competitivas
     • Normatividad
     • Marco legal
2. Mercadotecnia
   • Clientes
   • Competencia.
   • Promoción y publicidad.
   • Distribución.
   • Politica de precios.
3. Proceso de producción y servicios.
   • Proceso productivo.
   • Tecnologias del producto o servicio.
   • Diagramas de flujo del proceso.
   • Proveedores.
   • Operaciones.
4. Recursos Humanos
   • Reclutamiento y selección de persona.
   • Identificación de las necesidades de personal
     • Reclutamiento y guia de selección de personal
   • Contratación.
     • Politicas operativas.
     • Tabla de sueldos.
   • Introducción del personal.
     • A la empresa.
     • Al personal
     • Al puesto.
   • Evaluación del desempeño.
   • Capacitación.
     • Detección de necesidad de capacitación.
5. Finanzas
   • Integración de la inversión.
   • Objetivo.
     • Infraestructura.
     • Equipo requerido.
     • Capital de trabajo.
     • Requerimineto de invertarios.
     • Pago a proveedores.
     • Origen de la inversión.
   • Presupuesto de ingresos.
     • Estado de costo de producción de los 3 primeros años.
     • Estado de resultados de los primeros 3 años.
     • Flujo defectivo de los 3 primeros años.
     • Balance general de los 3 primeros años.
     • Punto de equilibrio.
     • Taza interna de retorno (TIR).
     • Valor presente neto (VPN).
     • Razones financieras