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emprender Archives - Página 4 de 9 - raul loaiza marketing y emprendimiento

emprender

Gestiona correctamente una Empresa

Una Correcta Administración

Cuando se habla sobre gestión y administración de empresas, nos referimos a la manera en que estas planifican, organizan, dirigen y controlan sus recursos, así como a sus procesos y los resultados que de estos se obtienen. Prestar atención a la gestión y administración de Pequeñas y Medianas Empresas es de gran importancia, pues de […]

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Descubre los Elementos del Mercado

Descubre los Elementos del Mercado

La estructura del mercado agrupa las características de los compradores y vendedores de un producto, servicio o industria. Así, se considera principalmente el número de oferentes y demandantes, así como su poder de negociación. Componentes de la estructura del mercado Los componentes principales de la estructura del mercado son: Dentro de todo mercado distinguimos tres elementos clave: el

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El Buyer Persona

Los Buyer Persona

El objetivo es que la marca o la empresa tenga una idea precisa del tipo de cliente ideal para ella y, de esta forma, poder planificar, enfocar y poner en acción estrategias y campañas de marketing 360º lo más efectivas posible, con contenidos y mensajes adaptado a él. En definitiva, crear tu buyer persona es necesario para: 

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La Belleza del Marketing

El Marketing Artístico

El mundo del arte no goza de tanto apoyo por parte del público como otros sectores. Además, es una comunidad muy hermética, donde se vinculan unos con otros y es difícil entrar. No vende más obras el mejor artista, sino el que mejor se relaciona. ¿Cómo mejorar tu relación y posicionamiento? Dándole un gran empujón con

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Segmentación del Mercado

Segmentación de Mercados

¿Qué es la segmentación del mercado? La segmentación del mercado es una estrategia de marketing que permite obtener mejores resultados de ventas, en tanto que se basa en la división de nuestro mercado, entendido este como potenciales clientes, en distintos segmentos o nichos con necesidades, características y comportamientos comunes, para adaptar la oferta a sus requerimientos

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Beneficios de las herramientas digitales

Beneficios de las Herramientas Digitales

Las herramientas digitales son un conjunto de elementos que contribuyen a la realizacion de tareas de digitales, fortaleciendo las actividades debido al conjunto de caracteristicas de dichas herramientas que hacen el trabajo mas sencillo y practico. Principales beneficios de utilizar herramientas digitales 1. Adquirir competencias para toda tu vida. Una persona que se acerca a

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El marketing y sus ventajas

Todo sobre el Marketing

El marketing lo podemos definir como el conjunto de técnicas y estrategias planificadas y utilizadas para estudiar el comportamiento de los mercados, la gestión comercial de las empresas y la detección y satisfacción de las necesidades y deseos de los consumidores, a través de la comunicación y aportando valor al público objetivo. En esta definición vemos claramente

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Dialoga estratégicamente

Dialoga estratégicamente

Seguro ya pasaste por eso. Estás a punto de cerrar una venta, solo necesitas una palabra mágica para que el cliente diga: ¡sí!  En todo discurso de ventas, tener a mano algunas palabras clave para vender pueden ayudarte mucho a la hora de conquistar a tu cliente.  Según un estudio realizado por The Economist, una comunicación poco eficaz

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Crea una marca rentable

¿Cómo saber si un negocio es rentable?

Identificar negocios rentables y lucrativos suena complicado, ya que los cambios del mercado son impredecibles a largo plazo. La rentabilidad de una empresa es la capacidad que tiene el negocio para aprovechar sus recursos y generar ganancias o utilidades; para medirla se utilizan indicadores financieros que evalúan la efectividad de la administración de la organización. Los

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Planeación estratégica de marketing

Etapas de la planeación estratégica

¿Qué es la planeación estratégica de marketing? La planeación estratégica, o planificación estratégica, es primordialmente un proceso de toma de decisiones que busca proyectar la organización a futuro, teniendo en cuenta el contexto en el que se encuentra inmersa. Según Kotler, la planificación estratégica determina un futuro deseado y comprende las etapas que hacen realizable

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